Vd:n har ordet

– med sikte på framtiden i en föränderlig marknad

Vår bransch har förändrats de senaste åren och det märks i hur projekten drivs och vilka krav som ställs. Samtidigt ser jag en tydlig rörelse och nya möjligheter framåt. Efter några år av tuffare konjunktur och en pressad marknad känner jag en tydlig optimism. Det händer något nu – det finns ett hopp och en energi som jag inte har känt på samma sätt under de senaste åren.

För oss på FLEX handlar den här perioden om att vara snabbfotade. Marknaden ser inte ut som den alltid har gjort och det kräver att vi vågar titta på oss själva med nya ögon. Vi ser över våra arbetssätt, våra kostnader och hela kedjan från inköp till färdigt utförande. Som ett familjeägt bolag med en platt organisation har vi lyxen att kunna ta snabba beslut och göra de förändringar som krävs tillsammans med vår personal. Det är en styrka som gör att vi står stadigt även när det blåser.

Strategiska val i en utmanande tid

Även om vi ser ljust på framtiden, kommer vi från en period där vi tvingats lära oss mycket. I en marknad med hög prispress har vi lagt stort fokus på att gå ner på djupet i varje projekt. Det handlar om att ha stenkoll på detaljerna och ”räkna rätt” – att hitta den där balansen där vi erbjuder rätt materialval till rätt kostnad, vilket i slutändan gynnar både oss och kunden.

Vi har också valt att synas mer och på ett nytt sätt. Vår nya webbplats har blivit det nav vi behöver för att möta marknaden digitalt, samtidigt som vi växlat upp vårt arbete ute på fältet. Genom vår nya roll som arkitektrådgivare kan vi stötta arkitekterna tidigt i processen. Att jobba föreskrivande och bygga samarbetet mellan sälj och rådgivning tror jag är en av våra absoluta framgångsfaktorer framåt.

Projekten som ger energi

Trots att vi ser en lägre fakturering än vi önskat, är vår orderstock god och vi har säkrat flera fantastiska referensprojekt. Att vi fått förtroendet av stora aktörer som NCC och Skanska – bland annat med Skanskas huvudkontor i Stockholm och den omfattande utbyggnaden av akutsjukhuset i Västerås – är ett kvitto på att vår organisation håller kvalitet.

Särskilt projektet i Västerås ligger mig varmt om hjärtat. Det är en lång process i 30 etapper som sträcker sig ända in i 2027, där våra medarbetare har funnits med som stöd för arkitekter och inköpare under flera år. Att se det långsiktiga engagemanget ge resultat ger en extra stolthet hos oss alla.

Flexibilitet och helhetstänk

En av våra styrkor är att vi inte är stelbenta. Visst är standardprojekt enkla och roliga att jobba med, men vi gillar utmaningen i speciallösningar, som exempelvis våra ribbpaneler. Här ser vi också kraften i vår grupp; genom att sitta på samma kontor och samarbeta tätt med våra systerbolag kan vi erbjuda kunden en smidig helhetslösning med en enda kontaktperson för både väggar och undertak.

Vi märker också hur kraven har förändrats. Idag är ljudkraven i kontorsmiljöer extremt höga, och återbruk har gått från att vara en trend till att bli en förutsättning i många projekt. Eftersom våra produkter är som gjorda för att flyttas och återanvändas, ser vi en enorm potential här.

En personlig spaning inför 2026

När jag ser fram emot resten av året och in i 2026 är det med en positiv känsla. Jag har en personlig känsla av att kontorsrummen sakta börjar komma tillbaka som ett komplement till de öppna landskapen och samtalsrummen – en utveckling som ställer spännande krav på design och inredning.

Vår viktigaste uppgift framöver är att värna om den familjära gruppen och den kontinuitet vi har i företaget. Det är när alla känner att deras länk i kedjan är lika viktig som vi presterar som bäst. Jag ser fram emot ett händelserikt 2026 tillsammans med våra fantastiska medarbetare och kunder.

Håkan Johnsson VD, FLEX Interior Systems